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强化招投标源头治理 助推企业高质量发展
发布时间:2021-05-28 人点击

为贯彻落实十一届省委第七轮巡视“回头看”工作要求,部署招投标问题专项整治工作,推动企业深化改革、转型升级,实现高质量发展,5月7日下午,四川路桥党委在机关附四楼会议室召开了落实省委巡视“回头看”招投标问题专项整治工作推进会,会议由企业党委副书记、股份企业副董事长、总经理甘洪主持。

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会议组织学习了《关于开展省委第八巡视组巡视反馈问题整改“回头看”和贯彻落实十一届省委第七轮巡视“回头看”七个专项整治的工作方案》,明确了专项整治工作目标、方法步骤和工作要求等;通报了对下属单位招标工作专项检查中发现的7大类26项问题;下属桥梁、华东、川交、盛通(一分)和公路三分企业对照整改清单就规范招投标工作作了交流发言;企业工程管理结算中心、物资设备部、经营计划部和财务部结合业务工作,从完善制度机制、加强业务监管等方面提出了规范招投标工作的意见建议。

副总经理张航川要求各单位对照通报问题认真开展自查自纠,并从思想认识、制度学习、信息公开、督导检查和管理升级等方面对工程劳务类招投标提出了具体要求。副总经理刘德永从招标领导小组作用发挥、物资设备采购制度实行和调拨材料精细化合规化管理等方面,对物资设备类招投标工作提出了具体要求。党委委员、纪委书记朱年红强调:一要找准问题深层次原因,坚持系统思维,以更高政治站位、更实工作作风、更严工作要求开展问题整治。二要联动贯通形成监督合力,加大考核评估、监督检查和联合惩治力度。三要强化责任追究,对“不落实人、不落实事”的一查到底,推动巡视整改“回头看”落实落地。

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党委书记、董事长熊国斌就扎实推进“回头看”专项整治、强化招投标工作监管提出三点要求:

一要提高政治站位,切实增强巡视整改的责任感紧迫感。

招投标问题专项整治工作不仅是落实省委巡视整改“回头看”工作要求,也是落实省委、省纪委监委有关招投标工作要求,营造亲清政商环境,净化政治生态的源头抓手,更是推动四川路桥转型升级,实施高质量发展的必由之路。从招标工作专项检查情况通报看,各单位在招标立项、开标评标、合同签订及实行等方面都存在大量问题,务必要保持清醒认识,从讲政治的高度破除招标工作中的不良习气,坚决纠治招投标工作中各种不规范现象。

二要坚持问题导向,切实提高专项整治的针对性实效性。

一要重视招投标规章制度的宣贯,搭建多种载体加强内部招标从业人员和评标专家的教育、培训和考核,适时对协作方开展制度宣贯。二要强化制度实行,严格招标资格审查、规范工作流程和保证金收取等工作。三要加强标后管理和合同履约管理,严审细审合同条款,严禁投标文件与合同文件脱节;加强合同履行情况的监督检查,严禁以包代管,避免出现安全、质量、环保、资金等风险,给企业造成不利影响。四要加大追责问责力度,加强招标过程中失职渎职、玩忽职守、违规插手干预等行为的打击力度,动真碰硬切实解决顽疾。

三要健全完善制度体系,让招投标工作有章可循有规可依。

一要完善交易和监管平台建设,积极探索建立评标专家库线上管理系统,搭建工程项目电子招标评标平台,完善PCWP系统程序控制,破除招投标线上线下“两张皮”现象。各单位要组织履约检查,对在手合同数量超限的协作单位,要尤其加强管理。二要修订完善《四川路桥招标管理办法》《四川路桥评标专家管理办法》等,做好评标专家的资格认定、入库、出库和使用等管理工作。三要建立信息信用公开制度,明确信用标准和失信行为,完善对失信和违规协作单位的联合惩戒制度,引进行业内优质协作单位,选培一批重合同、有实力、守信誉、与企业发展共进退的协作单位。

四要建立健全招投标运行机制,进一步规范招标文件范本、改进资格审查、严格开评标现场管理等,对一定标的额以下的招标项目,可优化流程设置以提高工作效率。

企业在家领导赵志鹏、王传福、王中林,机关总助级领导和各部门负责人,下属32家企业党政纪负责人和分管招投标工作的领导等共153人参加会议。


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